
舉實際的例子來說,一支護唇膏台灣賣$120,美國通路直接採購取得的成本約莫$40,賣給消費者$120,毛利66%足以cover其他費用。品牌商或許毛利剩10% ,但一次的訂單量可能是台灣通路的上千倍甚至上萬倍。
反觀若在台灣取得成本是$30,扣掉通路抽成45% ($54),運費、倉租、物流、人事費用約20% ($24),再扣掉成本$30,換算下來僅剩下$12(120-54-24-30=2)是廠商的毛利,還不包括廣告,要賺到錢基本上還是很難的,除非銷售量夠大夠穩定。
這樣的模式意味著零售商一旦支付商品費用,之後的所有收入都屬於自己,這極大地提高了毛利率。這樣的利潤空間允許零售商承擔其他費用並保持盈餘。
此外,還能減少商品退貨和補貨流程中的麻煩,簡化供應鏈,使零售商能以更具競爭力的價格吸引顧客,提升市場份額。
總結來說,美國模式:一次投資,持續回報,是美國通路商獲利的關鍵!